Puhuin torstaina Tukholmassa Ruotsin parlamentissa järjestetyssä tilaisuudessa Pohjoismaiden tulevaisuudesta. Viestini oli yksinkertainen: maailma on muuttunut nopeammin kuin me – ja nyt meidän on muututtava mukana. Olemme rakentaneet vahvan Pohjolan vuosikymmenten aikana. Mutta maailma ympärillämme on muuttunut perustavanlaatuisesti. Kysymys kuuluu: olemmeko me muuttuneet riittävän nopeasti – ja oikeaan suuntaan?
Maailma ei enää jakaudu länteen, itään tai etelään. Tämä asetelma on murtunut. Kilpailu ei enää ratkaise yksin – ratkaisee kyky tehdä yhteistyötä paremmin kuin muut. Tämä pätee globaalisti, mutta erityisesti Pohjolaan. Silti meidän on oltava rehellisiä. Puhummeko muutoksesta samalla kun toimimme yhä 1990-luvun malleilla? Onko Pohjoismailla yhteinen ääni maailmalla? Onko meillä yhteinen näkemys Euroopasta ja EU:n tulevaisuudesta? Ei ole. Emmekä muutu riittävän nopeasti.
Pandemian aikana Pohjola seisoi yhdessä. Venäjän hyökättyä Ukrainaan Suomi ja Ruotsi kulkivat rinnakkain kohti Natoa. Mutta nyt erot kasvavat – niin ulko- kuin sisäpolitiikassa. Keskustelut Palestiinasta tai ydinaseista osoittavat, että yhteinen linja puuttuu. Samaan aikaan suurvallat ovat riisuneet naamionsa. Sääntöpohjainen järjestelmä horjuu. Euroopan ääni on liian hiljainen – eikä se enää riitä. Jos Eurooppa ei kykene toimimaan, Pohjolan on kyettävä. Mutta se ei ala muiden syyttämisestä, vaan meistä itsestämme.
Sanoin Tukholmassa jo vuonna 2018, että Pohjola on kuin yhteinen asunto: monta huonetta, mutta yksi keittiö. Jos tämä piti silloin paikkansa, nyt keittiö tarvitsee täydellisen remontin – ehkä kokonaan uuden. Ensimmäinen syy on selvä: ulkopuolelta Pohjola nähdään yhtenä kokonaisuutena, systeeminä. Todellisuudessa emme toimi niin. Lähdemme maailmalle yksin, emme yhdessä. Juuri tässä on kuitenkin suurin mahdollisuutemme. Toinen syy on vielä kriittisempi: yhteistyömme ei ole riittävän syvää. Koordinoimme, mutta emme kehitä yhdessä. Emme investoi yhdessä. Emme toteuta yhdessä. Missä on yhteinen alusta, yhteinen suunta?
Turvallisuus ei enää ole vain puolustusta. Se on dataa, energiaa, logistiikkaa ja teknologiaa – mutta myös ruokaturvaa ja lääkkeiden saatavuutta. Todellinen valta rakentuu näiden ympärille. Juuri siksi meidän on vahvistettava yhteistyötä näillä alueilla. Meillä on Nokia. Meillä on Ericsson. Meillä on maailman huippuosaamista digitalisaatiossa. Silti lähetämme datamme muualle ja maksamme siitä. Ja ihmettelemme, miksi kasvu puuttuu. Sama pätee energiaan, liikenteeseen ja suuriin investointeihin. Teemmekö nämä yhdessä vai erikseen? Vastaus on selvä – ja samalla se paljastaa suurimman mahdollisuutemme. Voimme vielä kääntää suunnan. Mutta se vaatii enemmän kuin puhetta yhteistyöstä. Se vaatii yhteisiä päätöksiä, yhteisiä investointeja, yhteistä rakentamista – ja yhteistä johtajuutta. Tämä on New Nordic. Mutta tämä ei synny itsestään – eikä se synny pelkillä julistuksilla. Nyt on konkreettinen hetki toimia. Ruotsissa järjestetään vaalit syksyllä 2026, Suomessa keväällä 2027. Hallitusohjelmien valmistelu on jo käynnissä.
Juuri tässä meidän pitäisi tehdä enemmän yhdessä. Miksi emme valmistelisi keskeisiä linjauksia rinnakkain? Miksi emme rakentaisi yhteisiä tavoitteita jo ennen vaaleja – energiaan, dataan, logistiikkaan ja turvallisuuteen? Miksi emme loisi pohjoismaista kehystä, joka ohjaisi myös kansallisia hallitusohjelmia? Jos jatkamme erillämme, saamme erillisiä ratkaisuja. Jos teemme yhdessä, voimme rakentaa kokonaisuuden, joka on aidosti kilpailukykyinen ja vaikuttava. Elinkeinoelämä odottaa tätä. Logistiikka ei ole vain liikennepolitiikkaa – se on turvallisuutta, taloutta ja resilienssiä. Yhteistyö Vaasan ja Uumajan välillä osoittaa, että rajat ylittäviä ratkaisuja voidaan rakentaa, kun tahtoa löytyy. Mitä kaikkea Lahti ja Päijät-Häme voivat tehdä. Meillä on Svenska Skolan täällä hyvänä ankkurina. Tätä vauhtia emme ole yhdessä vahvempia. Mutta voimme olla. Se edellyttää konkreettisia ratkaisuja, ei pelkkiä julistuksia.
Uusi Pohjola ei synny siitä, että joku muu kuuntelee meitä. Se syntyy siitä, että me itse teemme työn – ja rakennamme yhteisen “keittiön” toimimaan uudessa maailmassa.
Vastaa